标题：和平区市场监管局成立餐饮所建议

2015年机构改革，餐饮管理职能划归和平区市场监管局，按照局领导安排，餐饮监管职能进入各监管所网格化管理。由于监管人员对业务不熟悉造成餐饮监管状况较之以前，没有改善，反而更加混乱。但是随着2017，2018年和平区创文创卫工作的开展，各个管片监管干部，对业务管理水平有了很大的提高，通过几年的监管，也对自己辖区的户基本熟悉。在这种情况下，单独成立餐饮所，会造成餐饮监管再次陷入混乱局面。原因有以下几点:1，监管人员配置。21+6的人员配置远远满足不了和平区餐饮户的监管任务，27个人，行政许可几个人（目前六个所都设有食品许可岗位），后勤几个人，一正三副四个人，真正负责监管的干部不足二十个人。之前卫生监督所餐饮监管加行政许可人员共二十余人，但是现在监管形式，监管规模与之前发生变化。监管户数几乎是之前的两倍，主要是之前住宅等没有办理证照，没有纳入日常监管范围。现在备案证实施之后大量住宅餐饮户也纳入监管范围。工作量已不能同日而语。2，监管干部意愿。由于餐饮监管活多，责任大，自愿去从事这方面的监管干部不多，如果硬拍下来，最终去从事这项工作的人员的积极性如何调动？在没有人愿意从事这项工作的前提下，餐饮监管工作又如何能干好？3，违背机构合并初衷。餐饮监管人员少，也是机构合并的初衷之一，将原本的监管纳入原工商网格化管理，使人均管理户数明显减少，更有利于餐饮的监管。现将餐饮重新分离出来，使人均监管户数较合并之前更多，违背机构合并初衷。4，人员混编，不利于个人发展。餐饮所人员编制为行政编，而之前由卫生监督所过来的人员都是参公编，无法担任领导职务，且需要承担大量工作和责任，责权利不对应，抵触情绪较多。职务职级并行，现在都靠选，在没有职务的前提下，被孤立到餐饮所，评选职级同样堪忧。希望领导能考虑实际情况，做出既有利于餐饮监管，又能调动从事这项工作人员的积极性的安排。